Inisiatif pendukung keputusan BI (Business Intelligence) adalah suatu upaya yang mahal. Data bisnis yang terpisah-pisah dan berbeda harus diekstrak dan digabung dari berbagai sistem OLTP (On-line Transactional Processing), dari sistem-sistem batch processing, dan dari berbagai sumber data eksternal. Berbagai inisiatif pendukung keputusan BI juga perlu berbagai teknologi baru untuk dipertimbangkan, tugas-tugas tambahan yang harus dilakukan, peran dan tanggung jawab yang akan bergeser, dan analisis dan berbagai aplikasi pendukung keputusan yang akan dikeluarkan dengan cepat sambil mempertahankan kualitas yang masih dapat diterima.
Suatu hal yang mengejutkan bahwa 60 persen dari berbagai proyek BI berakhir dengan penolakan atau kegagalan karena perencanaan yang tidak memadai, tugas-tugas yang terlupakan, deadline yang terlewatkan, manajemen proyek yang buruk, requirements bisnis yang tidak disampaikan, atau berbagai hasil dengan kualitas yang buruk. Manajer proyek perlu mengetahui apa yang harus dilakukan dan apa yang tidak boleh dilakukan dalam implementasi BI berdasarkan pengalaman praktikal.
