Belajar Gratis Sistem Informasi & Informatika

Sawyer (1999) menjelaskan apa yang dia sebut sebagai "tujuh kesalahan besar dalam proses pengambilan keputusan." Ini adalah perangkap umum yang terjadi dalam pengambilan keputusan yang seringkali tanpa disadari si pengambil keputusan. Mereka semua saling terkait. Tujuh kesalahan besar ini adalah: Percaya bahwa Anda sudah memiliki semua jawaban (tidak ada usaha untuk mencari informasi di luar atau keahlian Anda). Mengajukan pertanyaan yang salah (Anda perlu informasi yang tepat untuk membuat keputusan). Ego yang sudah kuat (ego setan tua, yaitu pembuat keputusan merasa dia yang benar dan menolak untuk mundur dari kebijakan atau keputusan yang buruk). Memutuskan sesuatu dengan berdasarkan inisiatif sendiri atau persepsi sendiri dan mengabaikan rencana yang sudah ditentukan atau bantuan-bantuan lainnya, dan tanpa menggunakan kemampuan atau pengalaman yang diperlukan (Dengan tidak mencari informasi, sebuah organisasi menghemat uang dan membuat keputusan yang buruk). Se...

Untuk melaksanakan fungsi-fungsi manajerial seperti membuat perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, implementasi, evaluasi, dan pengontrolan, para manajer harus terlibat secara mendalam dalam proses pembuatan keputusan secara kontinyu. Tingkat produktivitas atau tingkat keberhasilan manajemen bergantung pada kinerja berbagai fungsi manajerial tersebut. Menurut kajian dari Mintzberg ada 10 peran utama dalam fungsi manajerial yang terbagi menjadi tiga kategori. 10 peran manajerial tersebut adalah seperti berikut: