Bila project melibatkankan teknologi yang baru dan canggih, sebaiknya dipimpin oleh seseorang dari department TI atau SI. Bila dampak project akan menyebabkan perubahan-perubahan mendasar dan penting pada bisnis, sebaiknya dipimpin oleh seseorang dari unit bisnis tersebut. Bila project sangat-sangat besar dan kompleks, sebaiknya dipimpin oleh seorang spesialis dalam project management. Bila project memiliki semua karakteristik di atas, sebaiknya top management atau senior management mempertimbangkan beberapa pemimpin project sekaligus. [Radding, 1992, based on Applegate]
Belajar Gratis Seputar Sistem Informasi, Informatika, Bisnis, Akuntansi, & Manajemen