Project TI: Siapa yang seharusnya memimpin?


  • Bila project melibatkankan teknologi yang baru dan canggih, sebaiknya dipimpin oleh seseorang dari department TI atau SI.
  • Bila dampak project akan menyebabkan perubahan-perubahan mendasar dan penting pada bisnis, sebaiknya dipimpin oleh seseorang dari unit bisnis tersebut.
  • Bila project sangat-sangat besar dan kompleks, sebaiknya dipimpin oleh seorang spesialis dalam project management.
  • Bila project memiliki semua karakteristik di atas, sebaiknya top management atau senior management mempertimbangkan beberapa pemimpin project sekaligus.


[Radding, 1992, based on Applegate]

No comments:

Post a Comment